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21.
本文以2014—2017年沪深A股244家资源型上市公司为研究样本,基于创新价值链分解并测度综合创新效率和两阶段创新效率,利用面板Tobit模型检验高管团队激励方式对创新效率的影响。研究发现:资源型上市公司综合创新效率总体不高,呈逐年下降态势,其高管团队的薪酬激励和控制权激励对综合和各阶段创新效率呈抑制作用,市场竞争激励和声誉激励为促进作用,而晋升激励无显著影响;对于国有上市公司,薪酬激励抑制创新研发效率,但市场竞争激励和声誉激励则能显著推动综合和各阶段创新效率提升,而非国有上市公司则主要表现为薪酬激励和控制权激励的抑制作用。  相似文献   
22.
基于博弈论视角的团队知识共享激励机制研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
通过静态博弈模型的构建及分析发现,在非对称信息下,传统的激励机制会使团队知识共享陷入囚徒困境;对知识共享行为采取直接激励则由于存在激励扭曲问题而无法起到有效的激励作用;团队利益共享计划则可以产生较好效果。基于团队利益共享激励模型,就激励合同的具体设计及如何提高成员知识共享的努力程度等方面的问题做了进一步讨论。  相似文献   
23.
柳洲 《软科学》2010,24(7):9-13
基于"社会-认知-能力"视角,UIIT包含"团队认知"和"团队情感"两个相互耦合的子系统,具有社会和认知双重属性。UIIT是一个具有适应能力和竞争力的"认知-情感"知识创新系统,从能力角度看,UIIT的成长是一个团队智商和团队情商以及两者匹配度不断提高的过程,影响其成长性的关键因素,是建立在团队智商和情商耦合基础上的团队选择力与优化力。  相似文献   
24.
基于对战略领导力、双元性学习以及组织创新相关文献的系统性回顾、整合,尝试将微观管理领域的创造力研究与宏观管理领域的创新研究联系起来,探讨组织中的战略领导者如何通过采取双元性领导行为促进组织与研发团队的双元性学习,进而如何促进组织创新的过程,从而实现研发团队创造力到企业创新绩效的成功转化。  相似文献   
25.
刘惠琴  张德 《科研管理》2007,28(4):185-191
本文在文献回顾的基础上,提出魅力型领导对团队创新绩效的假设模型,并通过对中国高校79个学科团队607名教师的问卷调查验证这一模型。结果显示:魅力型领导能力和行为对团队创新气氛与团队创新绩效具有显著正向效果,但其对团队创新绩效的直接效果不显著,其通过团队创新气氛中介作用的间接效果显著;而且高校学科团队领导能力对团队创新绩效的整体效果高于领导行为。最后指出,在实践管理中高校学科团队领导要提高学科带头能力和组织协调能力,营造平等、自由的团队创新气氛,以提高团队创新绩效。  相似文献   
26.
随着国家科教兴国战略的实施,高校的改革驶入快车道,高校之间的竞争主要表现在师资力量的竞争上,因此,如何稳定人才队伍以及如何引进高层次人才,进一步优化高校师资队伍,必须从制度创新着手来改变这个现状。  相似文献   
27.
创业团队决策模式研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
根据多层次团队决策理论和文献以及本研究的问卷数据,对创业团队决策模式进行研究,确定了基于头脑风暴、愿景驱动、情感支持和专家参谋的四种创业团队决策模式特征.创业初始阶段,主要是基于专家参谋的决策模式特征;创业发展阶段,四种决策模式特征没有显著差异;创业转折阶段,主要是基于情感支持和基于愿景驱动的决策模式特征.基于头脑风暴和基于愿景驱动的决策模式要比基于情感支持和基于专家参谋的决策模式有更好的创业绩效.  相似文献   
28.
试论高校学科团队之建设   总被引:5,自引:0,他引:5  
余建森  戈芝卉 《科技通报》2007,23(1):151-154
从现代科学的发展和高校科研工作现状入手,对高校科研团队建设的必要性进行了阐述,并从观念、制度、机制层面提出了加强高校科研团队建设的若干设想和建议。  相似文献   
29.
从团队绩效管理流程的角度出发,利用“投入—过程—产出”模型,全面探讨了影响团队绩效的各种因素,并指出团队高绩效的产生过程不是一个单项的流程,而是一个动态的循环系统。  相似文献   
30.
新兴技术辨识的组织理论解释   总被引:1,自引:0,他引:1  
新兴技术的辨识至关重要但也非常困难.比较了职能论者与战略选择理论对组织战略的不同解释;分析了新兴技术与组织战略的匹配性.进一步,建立了以战略选择理论为基础的新兴技术认知模型,重点分析了高层管理团队对新兴技术管理的重要影响.通过对IBM和Seagate两家企业的案例分析,验证了模型的应用价值.  相似文献   
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